公司順利通過質(zhì)量管理體系及軍標生產(chǎn)線監(jiān)督現(xiàn)場審查

　　6月12日至6月14日，廣州賽寶體系認證中心專家對我司進行了質(zhì)量體系及軍標線監(jiān)督審查。經(jīng)過為期2天的現(xiàn)場審核與評議，專家組一致認為公司質(zhì)量管理體系運行正常，推薦繼續(xù)保持質(zhì)量管理體系注冊資格及軍標生產(chǎn)線合格資格。此次審查的通過，有效的維護了公司質(zhì)量管理體系的符合性、有效性、充分性。
　　12日上午8時30分，質(zhì)量體系監(jiān)督審查首次會議在公司一樓會議室舉行。認證專家首先介紹了此次審查的內(nèi)容及要求。彭軍董事長代表公司所有員工對認證專家蒞臨我司檢查指導工作表示熱烈歡迎，并強調(diào)本次審核的重要意義。她說，自公司建立質(zhì)量管理體系以來，我們就一直高度重視產(chǎn)品質(zhì)量管理，堅持“因為有我、品質(zhì)更好”的指導思想，嚴格按照“高起點、高標準、高可靠、造軍品、創(chuàng)品牌、鑄輝煌”的質(zhì)量方針認真對待每一批產(chǎn)品。企業(yè)的發(fā)展離不開質(zhì)量的支持，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命，當然公司的產(chǎn)品質(zhì)量體系肯定會有一些有不完善的地方，她希望認證專家能在審查中多提寶貴意見，并要求各部門全力配合老師的審查，圓滿完成此次體系及軍標線審查的要求。
　　首次會議結(jié)束后，認證專家通過與管理層座談、現(xiàn)場監(jiān)督審核和文件審查等方式對我司相關部門進行了深入細致的檢查，抽樣審核了質(zhì)量體系范圍內(nèi)相關責任部門。
　　在14日上午9：30舉行的質(zhì)量體系審查末次會議上，認證專家在會上宣讀了審核評價意見和結(jié)論。專家認為，公司領導高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理體系建設，管理承諾得到實施，建立的質(zhì)量方針持續(xù)適宜。從整體的思路和框架上看，公司的質(zhì)量體系已基本成熟，但是在標準的符合性上，還存在一定的差距，員工相關知識及觀念也有待更新。
　　董事長彭軍女士代表公司對賽寶認證專家表示感謝。她表示，2天的時間過得非?？?，老師們的專業(yè)精神、敬業(yè)精神，值得我們學習。兩位老師火眼金睛、明察秋毫，能精準確定質(zhì)量問題之所在，并毫不吝嗇的將問題提出、及時傳授解決方法、經(jīng)驗，再次表示感謝。針對此次老師提出的問題，請新才老總和建清老總引起高度重視，提出有效的整改措施，并舉一反三，落實到位，以常態(tài)化工作執(zhí)行。另外也懇請老師能為我們介紹一些學習的資源，讓我們更新觀念、改變思路、拓展視野，也歡迎老師有時間能來公司檢查指導工作。劉新才總經(jīng)理表示，特別感謝老師對日望電子發(fā)自內(nèi)心的關懷，陪同的內(nèi)審員要在15日下午下班前將老師提出的問題，不管是書面的還是口頭的，整理出來一份，請質(zhì)量部牽頭，各部門配合，以此次審核為契機，深入分析問題原因，找出問題的癥結(jié)所在，有針對性地進行整改，并舉一反三，不斷提升公司員工的質(zhì)量意識、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能、不斷完善質(zhì)量體系，為后續(xù)公司的發(fā)展壯大打好基礎，更好地滿足客戶需求。
　　集團公司董事長彭軍、公司總經(jīng)理劉新才等高管及各部門中管人員和相關人員參加了首、末次會議，并與專家進行了充分的溝通和交流。